2007/11/07（水）
　
　
　　

明日は当社の査定面談の日である。　従って、私がスタッフ全員の最終的な
評価を決定し、明日、１人１人の評価の結果報告と11月25日支給分からの
半年間の新給与決定通知書を手渡すことになっている。

今期下期から３ヶ月の査定期間を半年に延長することにしたので、今回の査
定結果は、意外と大きいと思う。

毎回、査定の最終的な評価を私が決定することになっているのだが、正直毎
回悩みに悩んで決定している・・・。

だから、ただ単に人事の決められた一覧表でデジタルに決まるのではなく、70
％がデジタル。残りの30％がアナログな部分で決定している感じだろうか？

従って、最初にデジタル的に出てくる数値を、色んな角度から加点したり減点
したりして調整しているのが正直なところだ。

人を評価するとは実に難しいものである・・・。

しかし、評価とは・・・自分で決めるものでは無い。　人から評価されるからこそ
本物の評価なのだ。自分で自分を評価する場合は多くの場合が自己満足で終
わる。　従ってそれは評価とは言わない。

だいぶ前に「　うどん屋　」の話を書いたが、自分がいくら上手いと思っていても
お客がマズイ・・・と思っていたら売上は伸びない。逆に、店主はまだまだ・・・と
思っていても、行列ができるうどん屋は、その時点でお客が充分「　美味い　」と
いう評価を下しているのだ。　だから行列が出来る。これが本当の評価である。

基本的にこういった査定評価も「　うどん　」と一緒だ。　自分はいくら頑張ってい
る・・・と思っていても、周囲の評価が低ければ、評価も上がらない。結果、当然
だが給与も上がらない。

評価者も所詮人間である・・・隠れた努力は最大限に評価したいもので御座る。

さ、明日の面談結果のスタッフの反応は・・・・・はてさて、どうで御座るかな・・・。